Nous accompagnons les grandes organisations dans la conduite de transformations IT complexes, avec une exécution rigoureuse, une gouvernance stratégique et un focus constant sur les résultats concrets.
Me contacterPilotage end-to-end d'initiatives et programmes IT stratégiques. Du cadrage des besoins à la mise en production, je garantis que les engagements sont tenus—périmètre, délais, opérabilité.
Gouvernance opérationnelle de portefeuilles et programmes stratégiques. Gestion de la demande, arbitrages, suivi d'exécution et alignement parties prenantes sur des portefeuilles de 100+ initiatives valant plusieurs dizaines de millions d'euros.
Conception et déploiement de dispositifs de gouvernance, standards de gestion de portefeuille et circuits de décision. Créer les structures qui donnent la visibilité au COMEX, maîtrisent l'exécution et permettent des décisions éclairées.
Les projets IT échouent souvent pour trois raisons :
• Besoin mal défini → on construit la mauvaise chose
• Exécution approximative → Delivery décevante
• Perte de vue de la valeur → solution qui rate sa cible business
Mon approche
Un pilotage de bout en bout qui prévient ces échecs à chaque étape : clarté sur le "quoi" et le "pourquoi", rigueur d'exécution, suivi de la valeur créée de la livraison jusqu'aux opérations.
Plus de 10 ans de direction de projets IT, pilotage de portefeuilles et gouvernance PMO dans la finance, le secteur public, l'industrie et les startups.
Principaux clients :
« A structuré un programme en perdition. Mis en place une gouvernance qui nous a donné visibilité et contrôle. La livraison s'est redressée en 8 semaines. »
« Fait le lien entre nos équipes tech et le COMEX sans accroc. Traduit les réalités du terrain en décisions claires. C'est rare. »
« Pas de drama, pas d'excuses. Juste de l'exécution rigoureuse, du reporting honnête, et des livrables conformes. Exactement ce qu'il nous fallait. »
Interventions en remote, hybride ou sur site. France, Luxembourg, Afrique de l'Ouest.
Modalités : Forfait, régie ou au livrable selon le contexte.
J'interviens auprès d'organisations qui recherchent rigueur d'exécution et expertise avérée en delivery IT complexe :
Contextes avec standards élevés d'ownership, contraintes réglementaires, ou forte exigence de confiance des parties prenantes.
Disponible pour des missions de direction de projets IT, pilotage de portefeuilles et gouvernance PMO.
France • Luxembourg • Afrique de l'Ouest • Remote • Hybride • Sur site